Développement

Les objectifs à atteindre au cours de cette phase

La phase de développement a pour objectifs :

• de sortir les premiers produits ou proposer les premiers services (pré-séries de produit, avant-premières services)
• d’organiser l’industrialisation de la production du produit ou la chaîne de délivrance du service
• d’élaborer le plan de commercialisation

Plus précisément, pour développer son concept, l’entrepreneur innovant doit atteindre plusieurs objectifs, notamment :

• Mettre en œuvre les processus de pilotage du projet
• Réactualiser la veille concurrentielle
• Élaborer un plan de commercialisation détaillé
• Effectuer une validation et simulation en réel de l’offre et des outils de commercialisation (détail de l’offre, accueil des prototypes par les clients…)
• Valider les cahiers des charges techniques des prototypes produits et outils de production / Valider les cahiers des charges des processus de délivrance des services
• Conduire les tests et essais jusqu’à la mise au point
• Développer et tester le prototype du produit ou service
• Réaliser des pré-séries pour la maîtrise de la qualité du produit / Mettre en place des avant-premières du service pour la maîtrise du bon déroulement de la chaîne
• Sélectionner et contractualiser avec les fournisseurs
• Mettre en œuvre la stratégie de propriété intellectuelle
• Formaliser les accords industriels et/ou commerciaux
• Actualiser les prévisions de budget et de rentabilité
• Mobiliser les financements et aides publiques
• Lancer les opérations de transferts de technologies
• Réaliser les travaux
• Animer l’équipe projet
• Actualiser le planning de lancement

Des questions clés pour vous situer et progresser

• Quand mon prototype sera-t-il prêt ?
• Comment éviter la surenchère liée à l’innovation vis-à-vis de la demande réelle du marché ?
• Ai-je mis au point une stratégie de développement du produit ou du service ?
• Comment vais-je répartir mes ressources entre les diverses étapes du développement ?
• L’offre concurrentielle a-t-elle évolué depuis mon idée ?
• Les compétences de mon équipe sont-elles suffisantes pour mener toutes les étapes du développement ?
• Ai-je sélectionné tous les prestataires nécessaires ?
• Comment appliquer, dès ce stade, les mesures de protection en matière de propriété intellectuelle ?
• Ai-je une méthode de pilotage du développement de mon produit ou de mon service ?
• Ai-je une date limite de fin pour la phase de développement ?
• Comment dois-je m’organiser pour suivre les travaux des fournisseurs ?
• Mon plan de financement est-il bouclé avant le démarrage des prestations ?
• Ai-je un planning de ventes et un budget de trésorerie détaillés ?

A la fin de cette phase

L’entrepreneur innovant a élaboré un Business Plan détaillé, maîtrise les risques technologiques liés à la mise en œuvre du produit ou service, détient le produit fini dans sa version de lancement et s’apprête à mettre en œuvre un plan de commercialisation précis et réaliste. Il peut attaquer la mise sur le marché.