Où en êtes vous dans votre projet ?
Par définition, puisque c’est innovant, cela n’a jamais été fait !
Faire le point sur son projet demande d’identifier les incertitudes et la façon dont on envisage de les surmonter.
Ces incertitudes portent sur les aspects techniques du projet, comme sur ses aspects commerciaux, marketing ou humains. Leur existence doit conduire les entrepreneurs innovants à soigneusement étudier tous les aspects de leur projet, en vérifier la cohérence, puis évaluer la rentabilité et les risques inhérents.
Suivre de manière précise la réalisation d’un projet, pour corriger sa trajectoire en fonction des conditions réelles de mise en œuvre est une attitude essentielle dans la posture d’entrepreneur innovant.
Ainsi, la conduite d’un projet d’innovation doit respecter un phasage et une chronologie indispensable à une bonne maîtrise des risques. Il s’agit de franchir chacune des étapes d’un programme d’innovation permettant de transformer une idée en un nouveau produit ou un nouveau service.
Les 5 grandes étapes d’un programme d’innovation
- Conception La phase de conception a pour objet de traduire l’idée en projet de manière virtuelle, afin d’estimer sa viabilité potentielle.
- Études de faisabilité La phase d’études de faisabilité vise à approfondir et démontrer la maîtrise des risques liés aux dimensions commerciale, économique et technologique du projet.
- Développement La phase de développement a pour objectif sortir les premières pré-séries du produit, d’organiser l’industrialisation et d’élaborer le plan de commercialisation.
- Mise sur le marché La phase de Mise sur le marché a pour objet de lancer le nouveau produit ou service sur le marché visé, afin de réaliser les premiers euros de chiffre d’affaires.
- Ajustement de l’offre La phase d’ajustement de l’offre consiste à optimiser son organisation, ainsi que sa performance commerciale et économique.